Erik Carp – Erhvervscoach med særlig indsigt i life science

Jeg er certificeret coach, erfaren leder og mentor med mere end 25 års erfaring inden for life science, pharma og healthcare. Gennem min karriere har jeg arbejdet på tværs af lande, kulturer og organisatoriske niveauer i europæiske og globale virksomheder.

Jeg har ledet og udviklet højtydende teams i et internationalt miljø præget af vækst, kompleksitet, transformation og innovation.

Som coach kombinerer jeg en stærk forretningsmæssig forståelse med dyb indsigt i menneskelig udvikling. Jeg hjælper ledere, specialister, projektledere - helt nye som meget erfarne - med at skabe klarhed om deres mål, styrke deres personlige lederskab og navigere sikkert gennem karrieremæssige og organisatoriske forandringer.

Jeg er uddannet og ICF certificeret coach gennem Sofia Manning. Min erhvervs-coaching bygger på et solidt fundament af ledelses- og mentorerfaring, en baggrund som farmaceut og HD i afsætningsøkonomi samt omfattende videreuddannelse inden for bl.a. ledelse, organisationsudvikling og andre HR relaterede discipliner. Jeg er far til fire voksne sønner og har en soul mate i min hustru.

Coachingfilosofi

Jeg tror på, at de bedste løsninger opstår, når mennesker får mulighed for at udforske deres egne ressourcer, perspektiver og handlemuligheder. Gennem nærværende dialog, refleksion og konstruktiv udfordring hjælper jeg mine klienter med at omsætte ny indsigt til konkret handling og til at skabe varige resultater - til gavn for dem og deres organisation.

Coachingstil

• Reflekterende og udviklende

• Udfordrende med respekt og empati

• Handlings- og resultatorienteret

• Strategisk og forretningsmæssigt funderet

• Nærværende og tillidsskabende

• Kulturelt bevidst med et internationalt perspektiv

• Fokus på livslang læring

Fokusområder

Jeg støtter blandt andet mennesker inden for:

• Life science, herunder pharma og biotek

• Lederudvikling og personligt lederskab

• Karriereudvikling og karriereskift

• Overgangen fra specialist til leder

• Gennemslagskraft, indflydelse og stakeholder management

• Forandringsledelse og organisatoriske transformationer

• Teamudvikling og samarbejde

• Konfliktløsning

• Internationale lederroller og globale samarbejder

• Trivsel, motivation og bæredygtig performance

• Navigering i komplekse organisationer