Få styrket og videreudviklet dit personlige lederskab – med udgangspunkt i netop de udfordringer, du står i her og nu. Gennem arbejdet med dine aktuelle ledelsessituationer, dine styrker og dine fremtidige ambitioner skaber vi et forløb, der både udvikler dig som leder og bringer dig tættere på dine karrieremål.

I coachingforløbet udforsker vi nye perspektiver og tilgange til samarbejdet med medarbejdere, lederkolleger og topledelsen. Du får en sparringspartner, der giver dig ærlig, ufiltreret og direkte feedback. Se mere på www.peterdissing.com

Målet er at styrke både din selvindsigt, din gennemslagskraft og din evne til at håndtere fremtidige udfordringer med sikkerhed og ro.

Alle ledere har gavn af et fortroligt rum, hvor man kan reflektere og udvikle sig uden at blive vurderet. Coaching og sparring er ikke et quick fix, men en vigtig investering i både din personlige lederudvikling og i virksomhedens fremtidige resultater.

Jeg bringer over 25 års ledelseserfaring fra både mellemstore og store danske samt internationale virksomheder. Min faglige ballast inkluderer en uddannelse i Strategisk Human Ressources og Bestyrelsesuddannelse fra CBS samt certificering som coach fra Mannaz.

Gennem de seneste 13 år har jeg faciliteret ledelsesnetværk (Executives´ Global Network/Netværk Danmark) på tværs af Danmark, hvor coaching og sparring har været centrale elementer i at skabe værdi for lederne og deres organisationer.

Jeg brænder for at bygge bro mellem mennesker og organisationer. Inspireret af moderne neurovidenskab og viden om bæredygtige og effektive arbejdsvaner og teamprocesser brænder jeg for at skabe udvikling og resultater hos individer, teams og organisationer. Mine særlige styrker som coach er, at jeg er meget nysgerrig og drevet af at forstå tingenes dybere natur. Jeg har specialiseret mig i at integrere mindfulness og compassion i arbejdslivet på alle niveauer, og har nemt ved at se andre menneskers styrker og særlige talenter og bringe dem i spil i arbejdslivet og livet generelt.

Med min uddannelse som sundhedspsykolog og senere erhvervspsykolog har jeg udført omfattende professionel erhvervscoaching i mere end 20 år. Jeg arbejder med karriereudvikling og som konsulent inden for ledelse og organisation, bl.a. med talentudvikling, forandringsledelse og arbejdsmiljø og trivsel. Jeg er medforfatter til to bøger, én om Mindfulness i Organisationer og én om Det gode Skoleliv, sidstnævnte baseret på et års udviklingsarbejde med 5 skoler i flere kommuner. Jeg er grundlægger og direktør for Compassion Consulting & Compassion Company og elsker at se mine kunder skabe meningsfulde resultater og lykkes sammen og lære at leve et mindful arbejdsliv til gavn for dem selv, deres teams, medarbejdere og deres organisationer.

I mit privatliv er jeg beriget med 4 voksne børn, en mand, en hund og et aktivt liv. Jeg værdsætter at være i naturen, at være aktiv, sammen med mange kloge, skabende og omsorgsfulde mennesker i forskellige lande og at bidrage til en bedre verden.

Jeg hjælper dig, der har fået opgaven med at udvikle jeres PMO (projektkontor). Denne coaching og sparring kan være i relation til følgende temaer:

• Hvilke konkrete metoder, processer og systemer skal netop dit PMO tilbyde resten af virksomheden

• Hvordan får du disse metoder, processer og systemer udviklet, så implementering og effektskabelse bliver en succes?

• Hvordan får du topledelsens opbakning til det du mener, er det bedste for virksomheden?

• Hvordan finder du balancen mellem det at følge op og sikre høj compliance og samtidig være støttende for de projektfolk, der er ved at lære

• Hvilken lederprofil har du selv og hvordan matcher dette med den opgave du har fået og den organisation du skal agere i?

+ en masse andre emner, der kan påvirke dit arbejde, når du skal udvikle et projektkontor.

Det at arbejde med PMO udvikling er utroligt inspirerende og givende. Det er også hårdt når du oplever meget modstand og når kollegaerne ikke gør hvad I har aftalt.

Jeg har selv været Head of PMO i to virksomheder, Interim PMO manager i 3 virksomheder og derudover hjulpet mere end 100 virksomheder siden 2006 med at udvikle deres PMO.

Skal jeg støtte dig i din udvikling?

Mvh Hans Arnbjerg